Diensten Werkwijze Inzichten Over Amir Contact Plan een gesprek
·
Wat wordt er getoetst

De 10 vragen van de AI Readiness Quickscan

Dimensie 1 — Strategie

Hoe is AI op de agenda van uw organisatie gekomen?

Omdat concurrenten het doen en wij niet achter willen blijven · Omdat de directie of aandeelhouders erom vragen · Omdat we een specifiek intern probleem willen aanpakken · Omdat het aansluit op een bestaande, concrete groeiambitie

Hoe helder is uw AI-strategie op dit moment?

We hebben geen strategie — we proberen dingen uit · We volgen wat de markt doet en passen ons aan · We hebben richtlijnen, maar geen eenduidig doel · AI is bewust verankerd in onze meerjarenstrategie

Dimensie 2 — Data

Hoe zou u de staat van uw data omschrijven?

Versnipperd, onbeheerd en moeilijk toegankelijk · Aanwezig maar niet ontsloten of gestructureerd · Gestructureerd maar slechts incidenteel benut · Bewust beheerd en strategisch ingezet

Wie heeft zicht op welke data beschikbaar is en wat daarmee mogelijk is?

Niemand heeft echt overzicht · Alleen IT weet wat er is · Management heeft een globaal beeld · Er is duidelijk eigenaarschap met een actief beleid

Dimensie 3 — Mensen

Hoe ervaart uw team AI in het algemeen?

Als bedreiging — ze vrezen voor hun positie · Als iets dat hen wordt opgelegd zonder duidelijk doel · Als interessante ontwikkeling, maar geen persoonlijke prioriteit · Als versterking van hun werk — ze omarmen het

Hoe bereidt u uw mensen voor op werken met AI?

Dat doen we (nog) niet actief · Er zijn losse, incidentele trainingen geweest · We werken aan een plan, maar voeren het niet structureel uit · Er is een structureel ontwikkeltraject met meetbare voortgang

Dimensie 4 — Processen

Hoe bepaalt u welke processen u met AI aanpakt?

Onduidelijk — we weten niet goed waar te beginnen · Op basis van wat anderen in de markt doen · Op processen die we goed kennen en willen verbeteren · Op processen met een helder probleem en vooraf bepaald resultaat

Hoe meet u het effect van AI op uw bedrijfsprocessen?

Dat doen we niet — we hebben geen meetmethode · We vragen of mensen tevreden zijn, meer niet · We monitoren gebruik, maar meten impact nog niet · Met vooraf bepaalde KPI's en regelmatige evaluatiecyclus

Dimensie 5 — Cultuur

Hoe positioneert uw leiderschap zich ten opzichte van AI?

Afwachtend of sceptisch — geen actieve betrokkenheid · Enthousiast, maar zonder richting of eigenaarschap · Ondersteunend, maar niet actief deelnemend · Actief betrokken — loopt voorop en heeft mandaat

Hoe omschrijft u de AI-cultuur in uw organisatie op dit moment?

Weerstand of onzekerheid overheerst · Nieuwsgierigheid, maar dat leidt zelden tot actie · Experimenteerdrang met incidentele successen · Gedeeld eigenaarschap, structureel leren en verbeteren